Почему некоторые руководители считают,что новичок должен знать сразу все?

Да ну так уж и сразу всё...Всё, а тем более сразу, не знают и профессионалы высокого класса со стажем, ибо всегда есть куда расти. Всё-таки практически во всех профессиях и видах работ в той или иной форме присутствует испытательный срок, ну или хотя бы курсы какие-нибудь. Или на подхвате новичков ставят работать. Ну не встречал я в жизни такого, чтобы вот кто-то прям сразу всё с первого дня начинал требовать. Хотя мотивация руководителя понятна. Он организовал схему для работы которой ему нужны такие единицы(сотрудники), которые будут способны вести деятельность в рамках выстроенной им схемы. А иначе какой смысл? Тут дело даже не только в прибыли(есть не коммерческие виды деятельности, которые требуют профессиональной квалификации), а в том, что без сотрудников, которые не понимают что почём, дело в принципе с место не сдвинется. Ну и какой смысл в таких сотрудниках? Для красоты, коллекции что ли их нанимать? Тем более предполагается, что человек, до того как устроится на работу, всё же получил какое-то образование...На деле же теория от практики очень сильно отличается и, разумеется, так или иначе приходится набивать шишки. Может мне в жизни просто так свезло, что у меня начиная с 5-го курса университета появился де факто учитель и по совместительству будущий работодатель, фиг его знает. То есть по сути у меня отношение по работе были по схеме: "подмастерье-мастер". А позже эту схему перенял уже и я сам по отношению к своим менее опытным коллегам. Хотя "мастером" и сейчас себя назвать не могу, нескромно, не дорос пока, не превзошёл учителя уж точно. Был конечно в этой схеме такой нюанс, что большинство моих сверстников в то же время с работы по графику уходили и шли либо дуть пиво, либо в лучшем случае по своим делам. И не дай боже им пол часа переработать, там столько вони стояло...В моём же случае после окончания официального рабочего дня обязательный "разбор полётов"(иногда на пару часов), те самые практические советы, а потом ещё два часа начитки проф. литературы, притом на диктофон, чтобы ещё заодно и риторику подтянуть. Правда за начитку мне доплачивали...но не титанические суммы, естественно. А уже потом, после 21:00 у меня "свои дела" начинались, если я не отрубался :) Но тут должен сказать, что очень мотивировало то, что шеф мой вкалывал ещё больше. До сих пор не понимаю откуда у него энергия бралась. Ну и к своим коллегам и младшим сотрудникам я как-то также относился, ибо "дурной" пример заразителен. Поэтому очень много от личностных человеческих качеств зависит, а не оттого при капитализме человек работает или не капитализме. Другое дело, что попадались люди, которые на протяжении двух месяцев еле-еле учились с принтером работать, а на рабочем месте больше кушали и в соц. сетях сидели(при этом имея диплом о высшем юридическом образовании). А зарплату им вынь да положь...Ну мы таких куркулей просто на сдельную оплату переводили, дабы замотивировать, притом они реально могли бы при такой схеме получать раза в три больше стандартного оклада. Но нет, как только такие сабжы понимали, что халява не прокатит, они сами уходили, как правило. Так что страшен не тот специалист, который "не всё знает", а тот "специалист", который знать ничего и не хочет, зато денег ему подавай. Но нет, так это не работает, если ты, конечно, не по блату где-то числишься, в носу ковыряешься и просто гребёшь лопатой. Что, к сожалению, в России не редкость, притом на достаточно серьёзных предприятиях и внутри весьма серьёзных структур...

Формулировка вопроса такова, что скорее всего руководитель просто требовательный.

Это не означает что новичок сразу должен знать всё, руководство просто ожидает что новый работник сразу включиться в работу и не будет задавать много вопросов.

Я однажды столкнулась с таким управленцем, проработала целых 5 дней. Не выдержала давления и свалившихся обстоятельств.

Он звонил в нерабочее время, говорил что надо план выполнять.

Я как человек, которому для действия надо выдохнуть, две секунды морально настроиться, а он уверял что профессионалы не думают, а действуют.

Вот и получилось, без обучения иди работай с потоком людей, когда тебя каждые 5 минут достают смсками " План, план, давай работай" странная мотивация.

Потом было обучение как правильно работать, на тренинге продуло под кондиционером, на следующий день на работе, чувствовала себя плохо.

А он продолжал, - ты вялая, возьми себя в руки, давай улыбайся и действуй, иди выполняй план.

За пять дней этот руководитель поселился в моей голове, он был повсюду, кажется я ещё долго слышала его голос. Звонки, смски, личный контроль, его было слишком много.

На последок сказал: " Ты стала моим самым большим разочарованием в жизни"

При капитализме задача любого руководителя коммерческой организации - это получение прибыли. Этого ждёт от него и собственник предприятия. В штате предприятия не предусмотрен наставник, так как это дополнительные расходы. Брать ученика - это дополнительные расходы. Бюджет коммерческой организации такие расходы не предусматривает.

Просто некоторые, очень многие, практически все руководители не считают нужным работать за новичков. Вы устроились на работу, вы знаете рабочие приемы, вы получаете зарплату за свой труд. Вперед! Также существует и испытательный срок. Чтобы человек не занимал чужое рабочее место. Не работали в этой сфере - это не проблемы руководителя.