Что начальнику нужно от работника и каковы вообще интересы начальства?
В большинстве случаев начальнику плевать на работника. На его личную жизнь, на проблемы технического характера в квартире, авто, на даче. На здоровье. На родственников, мой пример - начальнику было на смерть моей матери плевать (он военный, но не в войсках, а в учебном военном заведении). И такое отношение встречается везде, хоть в армии, хоть в ведомствах, хоть на простой гражданке. Начальник говорит слова "работать, работать и работать", хотя строй не рабский уже несколько тысячелетий. В связи с этим вопрос - в чем причина такого отношения к работникам (начальник использует их "в расход"), а также непонятно вот что ещё - начальники очень трусливы. Не могу в течения не одного десятилетия понять причину их трусливого поведения. Работники так не так трусливы.
Ответы (2):
Ну, во-первых, очень странно требовать от начальника, чтобы он вникал в ваши личные дела. Вы работаете за деньги, вам платят за исполнение ваших обязанностей. При чем здесь ваши личные обстоятельства? Почему кто-то должен на них тратить время и внимание? Какое они имеют отношение к работе? В принципе и от коллег, и от подчиненных, если они есть, очень глупо и очень непрофессионально требовать того же - грузить их своими делами в рабочее время, которое предусмотрено для работы. Для личных дел есть личные контакты - родные и друзья. А на работе надо заниматься рабочими обязанностями. Точно так же, как и в дом тащить рабочие проблемы не следует, они тоже должны оставаться на работе. Всему свое место и время.
Во-вторых, собственно по сабжу - что нужно начальнику. Если это руководитель среднего звена, ему нужно так выстроить рабочий процесс, чтобы обеспечить максимально эффективную работу своего отдела. Вы можете понимать или не понимать, что как на этой работе устроено, почему один делает одно, другой другое, каков объем работы каждого и какие к ней требования, но это должен понимать начальник. И исходя из этих вещей он и выстраивает свои требования. Кому работать, сколько работать, как работать. И в соответствии с тем, как работает его отдел - кого поощрять премиями, кого повышать по служебной лестнице, кому выносить выговоры, а кого увольнять за неэффективность, какие позиции сокращать, а какие расширять и специалистов какой квалификации на них брать на работу. Иными словами - координация рабочего процесса в соответствии с теми задачами, которые ставит перед ним высшее руководство. А если речь о высшем руководстве, то его задача - обеспечить максимально эффективную работу всей организации. То есть, максимально эффективную работу всех руководителей среднего звена (от которых в свою очередь зависит эффективность их отделов), грамотное планирование, партнерские связи организации с другими организациями и т.д. - в зависимости от сферы деятельности.
Начнем с того, что все зависит от человека, от каждого конкретного человека. Нельзя сказать одним словом, что все люди плохие. Так и среди начальников встречаются как "хорошие", то есть понимающие состояние людей и их проблемы, а бывает наоборот, встречаются начальники, которым просто плевать на своего работника, на его проблемы.
Каждому начальнику нужно, чтобы работники выполняли работу. У некоторых это воспринимается, как обязательство - работа должна быть готова, не смотря ни на что: ты можешь быть хоть при смерти, хоть с температурой 39, но самое важное для руководителя, чтобы все было готово в срок.
Таким отношением к своему работнику начальник пытается показать, что он здесь главный, что он все решает. Но стоит такому начальнику самому немного заболеть, как все: ему все должны сочувствовать.
Почему руководители трусливы? Потому, что бояться потерять свое место. Простой работник легко сможет найти другое место, даже не руководителя. А если начальника уволят, то найдет ли он еще работу именно руководящую? Возникают сомнения.
Военная сфера не является исключением,знаю по своему опыту работы.