Какие применить воздействия на подчиненного, когда он не слышит?
В общем у меня есть один подчиненный , который вроде как очень надежный с точки зрения человеческих качеств порядочности , но парадоксально не слышит , что ему говорят всячески показывая невольно своим видом , что это не так важно . К примеру может взять трубку телефона во время разговора . Мне он как личность симпатизирует , но вот ведь в чем проблема . работа связана с безопасностью информационной среды . И не смотря на то , что его опыт мизерный он принимает решения исходя из него , а они априори не верные. Дошло до того , что в один из дней я ему говорил , что делать , а он кивая головой через 2 минуты сделал полностью противоположную вещь . Я не выдержал и наорал на него ибо ответственность за его действия лежит на мне в совокупности . Увольнять его не хочется по правде говоря , но я понимаю , что это моя большая проблема . Последний раз я дал ему все задания письменно с дотошным описанием каждого действия . Какие методы гуманные можно применять к кадрам данного вида ?
Ответы (2):
Может он не уважает вас за то, что вы пишете с ошибками и не правильно пользуетесь некоторыми словами? Это к профессионализму не относится, однако есть такие граммотеи, которые считают, что врожденное чувство правописания возвышает их и в профессиональном смысле. Судя по тому, что вы написали, я бы не стала с ним работать. Человек у которого нет понятия о дисциплине и иерархии на работе и при этом они поступают не профессионально, не могут работать в коллективе. Они подрывают авторитет руководителя, вносят беспорядок в работу, снижают чувство ответственности в коллективе.
Может у него нарушение восприятия? Без шуток, отправьте в ПНД провериться. Есть несколько расстройств, симптомом которых может быть подобное рассеянное внимание. Человек не со зла, он просто не воспринимает, реально не воспринимает услышанное. Оно отфильтровывается мозгом.