Как убедить начальника повысить всем сотрудникам зарплату?

Начальник или хозяин? Большая разница. Начальник тоже подневольный и сам хочет того же, что и вы. А если хозяин, то он за копейку удавится. Он сможет увеличить зарплату, если убедится, что его фирма разваливается. Старые работники уходят, а новые на такую зарплату не идут. А есть еще и такие сволочные, что новых берут на большую зарплату, а старым платят прежнюю.

А если хозяин умный, попробуйте ему объяснить, что если стимулировать работника рублем, то производительность труда повысится и прибыль станет выше расходов на зарплату.

Там, где я работала до недавнего времени, вопрос зарплаты, вернее её размера, стоял достаточно остро. Ставки были весьма скромные и, естественно, народ роптал. А так как я была "маленьким боссом" одного из подразделений нашей фирмы, то на мои плечи ложилась задача убедить "большого босса", то есть нашего учредителя, ну хоть немного поднять своим сотрудникам зарплату. Сразу скажу, что дело это было нелёгкое, поэтому подходить к решению проблемы нужно было основательно подготовившись. Для этого собрала целый пакет документов: отчёты по приходу-расходу (за текущий период и прошлые годы), штатное расписание за несколько лет, где было указано когда и насколько повышалась заработная плата сотрудникам и т.д. Не забыла и ремарочку небольшую добавить про уровень инфляции - цены-то растут, а зарплаты всё те же. В общем, задавила босса аргументами:). Итог? С большим скрипом, нехотя - ну, вот такие они, "хозяева", прижимистые:) - зарплату нам повысили. Правда, ненамного, так что это было скорее похоже на некую индексацию, чем на реальное повышение.

В подобных ситуациях можно пойти и по пути меньшего сопротивления. Сотрудницы другой фирмы нашего же учредителя просто взяли его измором: каждый раз, когда он заглядывал к ним, девчонки (а коллектив был сугубо женский) потчевали его чаем, кокетничали и, умильно заглядывая в глаза, ангельскими голосами задавали один и тот же вопрос: "NN, ну когда же вы нам поднимите зарплату?". И знаете - срабатывало!

лично нам поднимали дважды после того как сдавали в срой очень дорогостоящие заказы, а точнее работали по 3-4 месяца с утра до утра практически без выходных.

начальство оценивало и нас вознаграждало, процентов так 15, не более.

повышать зарплату по хорошему надо когда растут доходы предприятия, что несомненно зависит от трудоспособности сотрудников и их профессионализма, и правильного руководства фирмой. у плохого директора, все виноваты кроме него.