Организация рабочего процесса в фирме напрямую связана с ее статусностью?

Мне кажется, бардак возможен и в статусной фирме, и в захудалой конторе, если не уделяется должное внимание подбору персонала. Если набирают не профессионалов, а знакомых и родственников, людей "по рекомендации" и т.д.

Тут больше зависит от иерархии руководителей подразделений. Если руководитель грамотный, строгий и не самодур, умеет работать с людьми и организовать работу коллектива, то его подразделение работает чётко и слажено. Каждый занимается своим делом, знает, как его делать и чётко выполняет задания.

Такие подразделения, как соты чётко подогнаны друг к другу, их работа согласована. Руководителю фирмы остаётся только подводить работу под "общий знаменатель".

Только мне кажется, это - что-то из области фантастики... У нас больше, каким-то образом прекрасно уживаются бардак и какой-никакой рабочий процесс и даже реальный результат работы в конце.

Статусность фирмы совсем не гарантирует порядок в организации рабочих процессов. Также как высокая должность сотрудника не является гарантией его рабочих навыков. "Погоду" в компании делают её ключевые звенья - управленцы, а талантливых управленцев найти очень тяжело, большинство из них работают за счёт дешёвых понтов и считают, что руководить - это значит командовать, давать задания и наказывать. А то, что это, в первую очередь, эффективная организация труда подчинённых, коммуникаций между подразделениями, постановка четких задач, анализ информации, принятие своевременных и грамотных управленческих решений и несение ответственности за работу подразделения и своих подчинённых, об этом мало кто задумывается. Потому и получается, что чем более бестолковые в фирме "топы", тем более бесправные исполнители и меньше порядка. При этом хозяин или директор могут вкладывать кучу денег в автоматизацию процессов, но при отсутствии грамотных начальников служб, будет иметь в итоге "автоматизированный бардак" за кучу денег.