О чем вы думаете, когда доказываете свою правоту коллеге?

Очень часто выясняя отношения на работе,доказывая какие то юридические тонкости или психологические. БЫвает и новые акты или приказы вы никак не можете убедить своего коллегу. Вам приходится прибегать к уничтожительной форме доказательства, унижая человека промахами ранее.В этот момент вы не думаете о том что его обидете или важна деталь чтоб он отступил.Как поставить точку в своей правоте?

0

Ответы (2):

3

О том, что от нашего общего результата зависит количество заказов, оценка от заказчика, и в итоге зарплата. А значит надо четко дать понять, что работать надо в соответствии с вот тем и вот этим. У себя в голове-то я могу думать что угодно, хоть "боже, как можно быть такой тупой и не понимать очевидных фактов", но главная мысль всегда донести нужное, а не самоутвердиться.

Я считаю, что унижать при этом - последнее дело. Чего этим можно добиться? По-моему, ничего хорошего. Если ваше мнение недостаточно авторитетно, а вы беретесь унижать, то это сделает только хуже, окончательно отвернет человека от вас, и кроме того что он считает вас менее компетентным, будет считать еще и агрессивным, и заносчивым.

Но так же я не считаю унижением мягко сказать: "у тебя ведь уже был такой опыт, и мы не должны допустить ту же ошибку"/"давай в этот раз подойдем к делу более внимательно"/"помниш­ь ты тогда ошибся? Ну вот. Значит уж кто как не ты знает, что правильно делать по-другому"/"Повторение одного и того же действия не приведет к иному результату, тогда результат был не очень, но ведь ты же понял в чем дело и теперь точно можешь лучше". Говоря таким образом вы не унижаете достоинство человека, не тыкаете его носом в косяки, не отгораживаетесь от него, а как бы предлагаете работу в команде.

При необходимости и если есть такая возможность, можно обратиться к более авторитетному для коллеги мнению, например, мнению начальника или другого специалиста. Но тоже не так, что пришли вдвоем и начали "А Вася сказал, что такого закона нету, накажите его, ууу!". Некоторых начальников можно предупредить заранее, попросить "объясните, пожалуйста, вы же понимаете что это скажется на результатах работы, а к вашему мнению он прислушается", к другим можно обратиться сразу вдвоем "мы бы хотели у вас проконсультироваться­, как эффективнее - так или так? мы ведь придерживаемся этого закона?".

Если результат коллеги вас не особо касается, то вообще не вижу смысла так бодаться. Вы же знаете как лучше и как правильно по закону, вы озвучили свою точку зрения, он не воспринял. Значит его работа будет неправильной или не такой эффективной в каких-то аспектах. Но за свои косяки получать будет он сам. И если он до того как наказание не получит голову включать не хочет, что ж, не ваша проблема.

0

Какая глупая женщина. Я теряю время. Может сразу послать к тому, кто не только докажет, но и накажет? Приблизительно таким образом. Я не очень любила заниматься "наставничеством". А когда "наставляли" меня, то я свою правоту не доказывала.

Related posts