Какая сумма достаточна, чтобы открыть своё дело в России?

Бизнес может быть самый разный.

Это может быть просто отдел по продаже чего-нибудь, например, продукты, кожгалантерея, это может быть и оказание услуг, например, парикмахерская, может быть хоть и мелкое, но производство, например, производство жалюзи.

Соответственно, и затраты на него разные.

Когда я открывала ИП и отдел по продаже зоотоваров 7 лет назад, то мне понадобилось на аренду, на закупку витрины и шкафа, на товар. Отдел был маленький, на все ушло всего 35-40 тысяч. Если бы у меня были возможности, я бы вложилась больше, расширив ассортимент. Но, не было, поэтому и доходы были незначительные.

Мне повезло, хозяин соседнего отдела "Окна" уезжал в другой город и предложил мне свой отдел. Я заплатила только за выставочные образцы и программу. Компьютер у меня был. Объединив два отдела за 15 тысяч и плюс прибавка аренды, я расширила свой бизнес.

Потом, поняв, что продажа зоотоваров хлопотна и нерентабельна, я избавилась от них, оставив только окна. Вот сижу сейчас в БВ, жду клиентов, которые подойдут. Беседую, консультирую, принимаю заказы на установку окон ПВХ.

Мои поставщики имеют производства окон и жалюзи. Конечно, тот, кто производит окна, вложил много, так как туда входит и аренда цеха, и станки, и сырьевые поставки.

А, вот тот, кто делает жалюзи, по его словам, затратил 300 тысяч на оборудование, ну и аренда помещения.

Так что, бизнес не всегда выбирают по желанию, а чаще по деньгам, а иногда просто то, что подвернулось.

Так это кто на что нацелен-)

Примерный бизнес-план на запуск допустим ИП для поставки, посадки цветов или деревьев (считаю для Подмосковья):

Расходная часть:

1. Аренда газели - 1 шт - 370 руб. - 1 маш/час + 10 руб. за 1 км (с водителем) = 30 дней в месяц + 40 км в день = 370 руб. х 8 час + 40 км х 10 руб. = 3360 руб. - день
2. Работа азиатских озеленителей - 10 человек х 1000 руб. = 10000 руб. - день
3. Итого: за месяц (10000 + 3360) х 30 дней = 400800 руб.

Т.е. как минимум нужно найти поллимона, чтобы обеспечить минимальные затраты, в случае если вы не сумели подсуетиться и найти контракт на посадку, а лучше несколько чтобы обезопасить себя на случай неплатежей со стороны одного из заказчиков.

Не совсем правильный вопрос. Если речь идет именно о своих деньгах, то их может быть и ноль. Скорее наличие капитала, это более точно, вот без него нельзя. Капитал это далеко не деньги. Например недвижимость, образование, патенты, ноу-хау и т.д. Деньги можно вложить и кредитные и авансы и привлеченные. Критически важно только что за бизнес, скорость раскрутки и ОЧЕНЬ ОЧЕНЬ тщательный учет всех расходов включая косвенные.