Почему не редко начальниками становятся люди не далекого ума?

А также можно частенько услышать фразу "начальник дебил".Как вообще эти люди добираются до таких постов?

2

Ответы (5):

3

Потому что (к сожалению) после того, как начальников перестали арестовывать, сажать и даже расстреливать за упущения в работе, преступления и вредительство, произошёл дисбалланс. Степень преимуществ, привелегий и возможностей обогащения для человека, занимающего высокую должность, диспропорционально превысило степень его ответственности.

И начальник получающий только зарплату (без учёта дополнительных доходов) имеет доход в десятки и сотни раз выше простого работяги. При этом даже в случае полного развала дел на своём участке, откровенного и наглого, но не прямого воровства, а так же и непрямого получения громадных сумм в качестве взяток он ничем не рискует. В крайнем случае - только почётным увольнением с последующим трудоустройством на более денежную должность.

Вторая причина - желание любого такого руководителя иметь в составе своего аппарата руководителями и начальниками не ответственных и принципиальных людей, вполне способных заменить его самого, а туповатых, бестолковых, бесконфликтных и зависимых людей. Повязанных родственными связями, кумовством, блатом, коррупцией и прочими общими интересами, но не интересами дела, не стремлением достижений и не творчеством ради развития общества.

Такое же кстати во многом было и при Сталине. Так например, в РККА состав довоенного высшего военного руководства в корне отличался от состава победного маршальского набора 1945 года. Кроме Жукова, практически никто из довоенных командующих округов, видами и родами войск не проявил себя на фронтах Великой Отечественной войны. Да и ситуация с Чеченской войной, когда генералы мирного времени пачками уходили в отставку не желая воевать, тоже достаточно показательна.

Конечно сегодня не время расстрелов и репрессий к несостоявшимся руководителям, но дисбаланс в степени ответственности и степени обогащения начальников должен быть ликвидирован в интересах дела.

3

Обычная психология. Поставь умного его просто не будут многие понимать, поставь совсем дурака - над ним будут смеяться. Поэтому по психологии начальник середничек самое то. А сейчас кого ставят в начальники ни кому не секрет - доченек, сыночков и близких людей, по блату или просто покупают должность которые по своему интеллекту частенько ниже среднего

Если учесть, что ныне настолько упало образование и грамотность, то и сильно умный кажется дебилом по сравнению с людьми в СССР. Так уж получилось. И сейчас серьезно уже говорят высокопоставленные управленцы и ученые, а земля то плоская! И приводят настолько смехотворные аргументы и показывают абсолютное незнание школьного материала и элементарных практических опытов и кто говорит, кто не технарь, а триполог. В технике, это не проходит. Сравните период Сталинского развития и Путинского и у Вас отпадут вопросы. Поэтому один диагноз - Деме́нция.

И этим страдает не только РФ, а весь мир! Поэтому нас и приводят к мировому уровню дебилизма!

3

Это умный во всем сомневается, а дурак прет, как танк, не думая о последствиях, не считаясь ни с кем и особо не выбирая методов, порядочность ему незнакома, при этом лебезит и прогибается перед начальством, а подчиненным откровенно хамит, не выбирая выражений, не считает их за людей, поэтому числится строгим руководителем, умеющим поддерживать дисциплину, читай, драть глотку, не разбираясь, кто прав, кто виноват. А как только все развалит, сразу же все сваливает на других, откровенно их подставляет и получает новую должность. Удивляюсь непотопляемости некоторых типов. А как еще в рай попасть - только на чужом горбу, устраняя конкурентов.

2

Во-первых, каждый считает себя умней другого и поэтому сотруднику кажется, что в той или иной ситуации он поступил бы иначе (умней) , но не факт что это было бы лучше.

Во-вторых,в некоторых случаях продвижение по карьерной лестнице происходит за счёт протеже и хороших знакомых (в некоторых случаях родня).

С другой стороны, если вы умный,то вам ничего не мешает организовать свою фирму и возглавить ее.

1

Начальник не обязан всем нравиться. Как бы хорошо он ни руководил, всё равно найдется уборщица тетя Клава, которая знает, как лучше. Как лучше что? Как лучше вкрутить в туалете лампочку, например. А он не знает. Поэтому - глупый.

Начальник должен быть хорошим организатором, уметь распределить обязанности, чтобы знать, с кого спросить. А народ не любит, когда с него спрашивают. У него срабатывает "вот сам бы сделал!". А ему самому не надо делать, он потому и начальник.

Не любим мы признавать, что кто-то имеет право нами руководить. Поэтому ищем, что он делает не так и разводим руками "ой, да я бы...". А он-то - нет, не такой.

Related posts