О чем свидетельствует наличие 1−2 пожилых сотрудников в коллективе?

На моей последней работе у нас были такие сотрудники. Вначале я не могла понять зачем они нужны, ибо они толком вообще ничего не делали, а только либо языком чесали и травили байки. Либо начинали орать на всех дурным голосом.

А потом узнала что к чему. Один из них был близким родственником директора. А другой - хорошим другом его покойного отца. Им было скучно сидеть дома, да и деньги лишними не бывают. Вот наш директор их к себе и устроил.

По факту они не только не участвовали, так сказать, в общественно-полезном труде, но часто наоборот сильно мешали. Но никто не осмеливался на них прикрикнуть или пристроить к работе. Все молча терпели.

Однако чуть позже я оценила их пользу на работе, особенно в ситуации авралов. Они очень разряжали своим юмором обстановку и смешили. Особенно это ощутимо стало, когда один из них неожиданно умер. Мы тогда все очень переживали. Сразу стало тихо, грустно и скучно. Смешить нас и поднимать боевой дух стало некому, ибо и второй товарищ, потрясенный случившимся, тоже сразу сник и замолчал.

Наличие в коллективе сотрудников молодого и старшего возраста , говорит о дальновидности руководства.

Например, у меня в коллективе почти одна молодёжь до 35 лет, и есть одна после 55 лет. Возможно, что это человек не так быстро справляется с поставленными задачами, хуже владеет компом, но! Опыт 39 лет говорит о том, что человек владеет старыми методами работы, ручными, без компа. И это позволяет делать работу, даже если будут сбои в электроэнергии или другие сбои в технике.

У меня как у руководителя тоже 35 летний опыт работы, и пока мое руководство меня не снимает с должности по старости. И пока им понятно, что молодой руководитель может не дать стабильный результат по не опытности. Руководителю всегда видно кто на что способен , на кого можно сделать ставку в случае аврала и как правило более опытные сотрудники дают лучший результат, а у молодёжи бывает переоценка своих возможностей, есть и те кто не в состоянии начать новое дело или направление, так как совсем нет представление с какого конца подойти, отсутствует стратегическое мышление, ищут сиюминутную выгоду, взбрыкивают от сложностей, выпячивают свою значимость, хотя там пусто и одни амбиции.

У моего вопроса - есть живой прототип, пожилая женщина пенсионного возраста в коллективе, где я недавно стал подрабатывать по совместительству с основной работой.

По сути вопроса. Я полагаю, что это хороший косвенный показатель того, что малый руководитель большого коллектива с уважением относится к людям старшего возраста, особенно для тех, для кого эта малая дополнительная работа является не только финансовым приработком, но и душевной отдушиной.

Из циничных и прагматических соображений было бы проще при случаи "сократить" таких пожилых людей, которые уже не имеют сильной профессиональной отдачи. Но сокращение пожилого человека - малонравственный поступок. Если пожилой человек резко оказывается на пенсии без какой-то малой работы, так сказать, "для души" (пусть даже со скромным жалованием), то такой человек, к сожалению, имеет высокий шанс быстренько "сыграть в ящик".

Уважаемые (и не всегда уважаемые, иногда откровенно презираемые) руководители малого звена. Если у Вас подрабатывают пенсионеры, то не сокращайте их, а придумайте им работу на полставки. Иначе на Страшном Суде в Вас Всевышний может обоснованно спросить за грех неосознанного убийства, вернее доведения до преждевременной смерти пожилого человека. Вы на мои слова сейчас подумали, "да у меня же непростая работа" или "ой, тут у нас бюрократические закавыки". То есть Вы подумали, что Вы ну никак не можете "держать" пенсионера. Ну тогда подумайте о том, чтобы самому перестать быть бригадиром, то есть руководителем Малого Звена. Либо лет за 5 до пенсии неоднократно говорите пожилому сотруднику: "Ефросинья Трофимовна, Вам через 5 лет на пенсию и Вы не сможете больше у нас работать в моей Бригаде, пожалуйста, подумайте о хобби и надомной работе после выхода на пенсию", если у Ефросиньи Трофимовны нет внуков, которых она будет помогать нянчить и тому подобных домашних проблем.

Да, работа не собес. Но если человек десятки лет добросовестно работал, то общество (в лице малого начальника) должно подумать и о Человеке.

У нас в коллективе работает 5 сотрудников пожилого (пенсионного) возраста. О чём это свидетельствует!? А о том, что молодёжь не хочет идти к нам в администрацию работать за 14-15 тысяч! Вообще молодёжь после окончания ВУЗа, приходя работать в ту или иную организацию, рассчитывают получать не менее тысяч 50. А в нашем маленьком городе таких зарплат нет и скорее всего никогда не будет, ну за исключением мэра, его замов и других высокопоставленных господ... Поэтому молодёжь уезжает в Москву, Питер и другие большие города-миллионники...

Кроме того, пожилые люди имеют хороший стаж работы и благодаря этому получают около 25 тысяч, хорошая прибавка к пенсии! Вот поэтому и увеличивают пенсионный возраст, видят, что все пенсионеры "хотят" работать... А на самом деле просто работать больше некому!

Мне 59,5 лет. Вчера относила служебную записку начальнику управления о том, что не возражаю против передачи копии трудовой книжки в Пенсионный фонд. А начальник грустно говорит, что так скоро не с кем будет работать. Ну, я и сказала, что пока есть здоровье, хочу еще поработать, чему она обрадовалась. Мне приятно было это слышать. Мы знакомы с моего прихода на эту работу в 2001 году, занимали обе разные должности, и приятно, что она хочет работать со мной.

Я работаю много лет инженером-конструктором и могу сказать, что креативность молодого поколения всегда и везде добавлялась опытом и мудростью пожилых специалистов, у них всегда можно было спросить совета как решалась та или иная проблема два - три десятилетия назад и никогда эти советы не оказывались лишними. Кроме того, на проверку "старикам" всегда отдавались готовые чертежи на предмет соответствия ЕСКД, ведь современные "жертвы ЕГЭ" зачастую путают расположение проекций, не говоря уже о более сложных вещах.

А куда от нас деться, если продлили пенсионный возраст. Сейчас перерабатывают всего полтора года, это по сути, совсем немного и не заметно в плане старения. Вот когда в коллективе будет половина 50+ или 60+, тогда молодым людям придётся сложно. Молодые будут искать другую работу. Перейдут в хороший, весёлый, энергичный молодой коллектив и, в течении недолгого времени, лет через двадцать, этот коллектив будет коллективно стареть.

О том, что это не военная организация и не полиция. Сотрудники уходят в пятьдесят лет. Вероятно, у этих сотрудников есть научные достижения, возможно, ученые степени. Возможно, это родственники или хорошие знакомые руководства, раз вы намекаете на низкий КПД их труда. Также, вероятно, что у этих сотрудников все в порядке с трудовой дисциплиной, раз отсутствуют нарекания.