Почему суетливый начальник не может создать гармонию в коллективе?

Гармония в коллективе это когда есть команда единомышленников и все они нацелены на результат своей работы, а суетливый начальник создает нервозность в этот коллектив и все начинают нервничать и в итоге ни результата ни коллектива , все начинают ругаться из-за не полученных результатов, а надо просто всем сесть и подумать как выйти из той или иной ситуации , а суета только добавит негатива, просто кто то то должен взять на себя смелость и просто посадить начальника в его кресло и все ему спокойно объяснить, как бы тяжело это не было.

Такой начальник не только гармонию нарушает, но и мешает процессу работы. Объясню на примере моего начальника. Он вечно все забывает. Вечно разговаривает прибаутками и на молодежном сленге (и это в 45), не поймешь шутит или серьезно что-то тебе говорит. Учит постоянно тому что ты и так знаешь, предлагает сложные пути выполнения работы хотя ты его об этом не просил и знаешь как сделать эту работу проще и быстрее. Большая часть сотрудников спокойно выслушивает его, и делает по своему, есть те кто говорит что он не прав. В ответ он говорит что ты не прав/ва, а он правильный совет тебе дает. Жуткий буквоед, бегает за всеми с часами, стучит по ним и говорит "ты опоздал на минуту, остаешься на 10". А сам может минут пятнадцать курить возле офиса. Любит влезать в твою работу путем навязывания выполнения сиюминутно за него его работы (подать заявку на преоретение чего-то, написать за него накладную на получение чего-то и тд.). А это значит страдают сроки выполнения твоей непосредственной работы. Если кто-то звонит ему по мобильному, при разговоре начинает бегать по проходу между рядами с рабочими местами,попутно то чашку с кофе у кого-то на столе оставит, потом ищет, то документ потом вех расспрашивает куда тот делся. И еще установил жёсткий контроль информационной безопасности, что без админа даже часы с датой правильно не выставить. Итог его присутствия: суета, нервозность в коллективе, головная боль от суеты, страдает эффективность рабочего процесса и жесткий контроль (хуже чем в тюрьме). Не было его два дня (был на учебе), сразу все почувствовали разницу: нервозность ушла, все спокойно выполняют свою работу и что главное умещаются в сроки. Главная мечта у нас, что-бы он как можно меньше в кабинете был, и где нибудь по работе разъезжал, что-бы банально не мешал спокойно работать.

Суетливый человек не может быть организованным. Что бы управлять коллективом необходимо все выстроить по планам, задачам, перспективам не на ровне мечтаний, а на бумагу. Равномерно распределить сферу ответственности. В таком отношении руководитель будет выполнять работу то за одного, то за другого, причем время от времени. Суета - это хаос и дисгармония. Не только он сам, но и работники будут дергаться выполняя то свою, то чужую работу.

Потому что дёргает подчинённых по пустякам, не может поставить задачу, а если ставит, то вскоре кардинально её изменяет, достаёт мелочным контролем, да и просто передаёт своё отношение к делу подчинённым. Всегда же люди смотрят на главу и невольно подражают, кроме совсем уж крутых и очень устойчивых специалистов, и у суетливого тоже начинают суетиться.

Потому что суета, это прежде всего непоследовательность­, а следовательно нарушение рабочего процесса. Люди не могут менять вид деятельности ежеминутно, особенно если работа требует сосредоточенности. Суетливость порождает непродуктивность и затягивание, а то и вовсе отсутствие результата.

Потому, что ему, лично, нужна не гармония, а работа. Точнее результат работы. Ведь он не за гармонию деньги получает.

Есть задание, есть сроки исполнения, вот и крутись.

Что он и делает.

А, если кому-то без гармонии никуда, пусть сам её себе и создаёт.

Суета в принципе несовместима с гармонией.