Брать ли на работе задание, если изначально не знаешь, как делать, почему?
К примеру сотрудник, в том числе новый сотрудник хочет показать руководителю себя в лучшей стороны,что он готов смело браться за любые задачи. И он берется за задание, которое изначально не понимает как выполнить, даёт руководителю обещание что сделает к такому-то сроку, а сам планирует попросить у кого-то помощи, или по "ходу пьесы" найти решение в интернете. Но стоит ли так делать, оправдан ли риск?
Ответы (2):
Всё, что человек делает впервые, он не знает, как делать. На работе постоянно приходится делать что-то впервые. Особенно, когда это новая для человека работа.
То есть сам по себе вопрос достаточно очевидный, в смысле, ответ на него. Конечно, надо брать новые задачи. Другой вопрос, как их брать. Ведь у каждой задачи есть постановка. И ответственность за результат выполнения задачи ложится в том числе и на того, кто ставит задачу. Но и на того, кто принимает задачу в данной постановке.
Из постановки и принятия задачи вытекает и планирование срока завершения задачи. Можно, конечно, от балды взять впечатляющий дедлайн. Только скорее всего выяснится, что вы в него не укладываетесь.
В общем новые задачи это часть трудовой деятельности. Но надо уметь их согласовывать, чтобы иметь пространство для манёвра. То есть договариваться так, чтобы управлять ситуацией, а не надеяться, что оно как-нибудь само.
Умный начальник должен раскусить и выплюнуть такого работничка, Хлестакова по сути.
А для глупого всё сойдёт.