Если столкнулся с конфликтом в коллективе, непониманием коллег, что делать?

Для любого конфликта всегда есть основания и первопричины. Очень трудно ответить на ваш вопрос без понимания обстоятельств конкретной ситуации.

По моему опыту около 90% конфликтов в коллективе провоцирует вышестоящее руководство (хотя они так совсем не считают), не зря же говорят - рыба гниет с головы. На оставшиеся 10% попадают ситуации когда в коллективе присутствует явно конфликтный человек, либо люди, которые ну просто с первого взгляда чувствуют взаимную антипатию.

Конфликты связанные непосредственно с работой - нормальная рабочая обстановка в любом коллективе, главное чтобы эти конфликты не переводились в личное русло.

Каждую из таких ситуаций нужно рассматривать отдельно.

Часто это происходит по причинам зависти со стороны коллег по отношению к вам .

Причинами такой зависти могут быть- успешность, внешность, милость со стороны начальства.

Все это естественно не в ваших силах изменить- да и зачем , это говорить только о гнилости такого коллектива . Тот кто не виновен - не должен оправдываться, так как ваши оправдания такой коллектив повернет против вас.

Бывает так , что коллектив не принимает нового человека.

Тут ни чего и ни кому доказывать конечно же не надо, просто вести себя достойно, ни кого не подсиживать и всегда участвовать в жизни коллектива. Со временем ситуация из негатива повернется в позитивное русло.

Возникновение любого конфликта в коллективе имеет свои причины, которые могут быть связаны с психологической несовместимостью членов коллектива, недоброжелательным отношением одних членов коллектива к другим, нечутким или грубым отношением руководителей к своим подчиненным, социальной, религиозной или национальной враждебностью, низким культурным уровнем отдельных членов коллектива. Конфликтные ситуации негативно воздействует на работу всего коллектива, поэтому руководитель коллектива обязан разобраться в причинах возникающих конфликтов и устранить их. Если руководитель этим не занимается, можно обратиться к членам коллектива, чтобы самостоятельно выработать коллективное решение, устраняющее причины конфликтов. если и это не срабатывает, в таком коллективе лучше не работать, одному человеку устранить конфликтные ситуации в коллективе удается редко.

Не надо ничего доказывать следует себя вести достойно, не подлизываться к начальству, не льстить лидерам. То есть вести себя по человечески. Постепенно все заметят что вы хороший человек и будут уважать и хорошо относиться.