Подчиненный отвечает руководителю «сделайте, как хотите» это нормально?

Ситуация, естественно, ненормальная.

Однако мне и самому приходилось говорить руководителю и "делайте, как хотите" и "тогда делайте без меня" и "делайте тогда это сами". зависит от уровня профессионализма и руководителя и подчиненного. Если это явно ошибочное решение и при уточняющем вопросе подчиненного руководитель не может обоснованно объяснить, зачем нужно делать так и ли зачем нужно это делать вообще... То либо он сам не разбирается в процессе и тогда ему стоило бы послушать подчиненного, либо он не в состоянии объяснить доходчиво всю картину, без понимания которой подчиненному придется многократно делать и переделывать, пока он не угадает на какой-то раз, что же все-таки надо было сделать, чтобы свою работу состыковать с работой других подразделений.

Обычно это кончалось тем, что разбираться приходилось без руководителя, который устранялся из процесса и почивал на лаврах, а потом попадал под удар, когда выяснялось, что работа сделана, все хорошо, только он не может по результату ответить ни на один вопрос.

Так что если возникает такая ненормальная ситуация, то в её возникновении виноват в первую очередь сам руководитель. Оглянитесь: руководителей пруд пруди, а квалифицированных специалистов - кот наплакал. Именно поэтому на место руководителя претендуют сразу несколько человек как из организации, так и извне, а чтобы найти квалифицированного работящего спеца - приходится искать, подчас, месяцами. Приведу пример из своей области. Начальника управления можно найти за неделю, начальника отдела - за две, а вот квалифицированного, грамотного, опытного сетевика или администраторы вы будете подбирать месяц-два, хотя вроде бы, такими специалистами рынок завален. Это из той серии, кому стоит бояться за свое место больше и кому стоит прикладывать усилия, чтобы на нем усидеть :)

Такая ситуация явно не здоровая и не нормальная. Даже если подчиненный, который это сказал руководителю, профессионал высокого класса, а руководитель не очень разбирается в сути вопроса.

По этому, такому работнику нужно сразу объяснить, что руководитель это человек, который уполномочен собственником или государством выступать в качестве работодателя. А если руководитель еще должен будет и работать за подчиненного, то зачем такой подчиненный тогда нужен? Как говорят в народе: -"Если пьянка мешает работе, пусть бросает такую работу".

С такими работниками руководитель вынужден будет расстаться и взять на работу такого человека, который будет делать то, что ему скажут. Иначе за что ему тогда платить зарплату если он не выполняет поставленных перед ним задач.

Добрый день. Тут нарушена субординация. Если подчинённый отвечает руководителю в грубой форме, нужно сделать устное замечание, не понимает, тогда выговор. еще не понимает, объяснительная. 3 объяснительных, причина увольнения по статье. Зачем работник, который не может выполнить задачу? Руководитель не должен сюсюкаться с подчинёнными, он должен ставить правильные цели, которые достигаются с помощью выполнения подчинённых определенных задач. И если подчинённый не хочет или не понимает. Я считаю этот человек не за что получает свою ЗП.

Хороший начальник - это тот, про которого подчиненные почти не вспоминают - всё отлажено и идет своим чередом.

Чуть хуже - это тот, которого любят и уважают.

Еще чуть хуже - тот, которого боятся.

Самый плохой - это тот, которого ни в грош не ставят.

Судя по ответу подчиненного, ему достался плохой начальник, иначе бы этот начальник добился от подчиненного другого ответа.

Это жизненно. В нашей организации это нормально, у нас начальник - самодур. У меня была ситуация, когда я отпросилась за свой счет, и был подписанный приказ с его подписью, он позабыл об этом, и стал звонить мне, что мне необходимо выйти на работу, я напомнила ему о приказе, он начал спрашивать, как же теперь быть, он не предусмотрел мне замену, я ответила, что я сейчас не в Москве, извините, делайте как хотите.