Каковы взлеты, падения торговой марки Pampers за историю её существования?

История памперсов началась задолго до появления их на рынке детских товаров.

Виктору Миллзу как-то пришлось присматривать за своими внуками. Смена пелёнок и ползунков ему страшно не нравилась, как и их стирка. Вот тут-то он и подумал: " Было бы отлично иметь что-то одноразовое, не требующее стирки, хорошо впитующее влагу, не сковывающее движение ребёнка, не требующее стирки, а просто утилизирующие после использования..."

Первые подгузники в виде пластиковых трусов со складчатой прокладкой, способной хорошо поглощать влагу Миллз испытывал на собственных внуках, именно тогда он и понял, что это весьма перспективная идея, способная не только помочь маменькам, но и принести глобальные прибыли.

27 апреля 1965 года P&G оформил патент на одноразовые подгузники Pampers , создателем которых стал ведущих технолог данной компании химик Виктор Миллз.

До начала 70-х годов P&G оставалась единственной компанией, выпускающей подгузники. Успех в продажах был высок, но компания постоянно искала моменты для усовершенствования, так как были отзывы о несовершенстве ( подтекание из-за неплотного прилегания в районе ножек ребёнка). Таким образом в 1973 году подгузники приобрели эластичные сборки по краям подгузника формы песочных часов и приобрели новое название и новый бренд премиум -класса Luvs.

Новая технология Luvs была выпущена в менее массовом варианте в 1978 году, но весьма с завышенной ценой. Именно этот фактор впервые поставил компанию Procter&Gamble и её основной бренд Pampers под удар. Кимберли-Кларк со своим более усовершенствованным брендом Huggies нанесла мощнейшие потери P&G, став лидеров в плане продаж более удобных моделей памперсов, но всё же остался лидером продаж, хотя и понёс существенные финансовые потери.

К 2000 годам появились конкуренты в Европе, Японии и Азии.

Главной ошибкой P&G стало то, что компания уверовала в свою значимость, решила, что она категорично знает своего потребителя, его интересы и желания, при этом забыла, что всегда есть здоровая конкуренция, есть более инновационные идеи, за которыми ей не всегда есть вариант угнаться.

Был один памперс, но Luvs сделал его множественным и не только для

Procter&Gamble , но и для Kimberly-Clark, Uni-Charm и множество- множество других...

Точной истории в хронологическом порядке не назову, но взлётов и падений у Pampers было не так и много. Когда изобрели сами памперсы как товар, а это было в 50-х годах XX века, то они с успехом использовались только самим изобретателем Виктором Миллзом, который кстати этим и занимался, работая в компании Procter & Gamble, изобретая и усовершенствования её продукцию. Но памперсы он изобрёл для дома, вернее для своей внучки.

Когда он презентовал продукцию на фирме, то первая же партия с таким треском провалилась, что были даже предложения вообще снять эту продукцию из планов, это в 1959 году произошло, когда в 30-ти градусную жару решили презентовать свою продукцию не столь опытные менеджеры.

Но потом в 1965 году, 27 апреля всё-таки товар даже запатентовали и он начал продаваться, но опять же из-за неумелой рекламы и совершенно непонятного вида его практически не покупали, в магазинах даже не знали на какую полку памперсы класть.

Но уже в 70-х годах за счёт множества положительных отзывов памперсы начали усовершенствовать и объём продаж стремительно стал расти, так было и в 80-х годах.

А вот 90-е годы принесли для Pampers некоторые сложности, тогда стало появляться множество конкурентов и цены на памперсы стали снижаться, а также и объёмы тоже, но компания осталась на плаву.

Теперь от себя - 2000-е годы принесли ещё больше производителей памперсов и конкуренция стала жёсткой, а качество такого бренда, как Pampers уменьшилось во много раз, их даже нельзя сравнивать с японскими памперсами, которые на самом деле очень качественные.

Если почитать историю создания марки Памперс, то можно увидеть следующее: изначально марка Памперс зарекомендовала себя с лучшей стороны и спрос на товары был высок. Но после появления на рынке конкурирующих марок Памперс чуть снизился в спросе и потом, когда население оценила качество/цена за товар, опять же поднялся спрос.