Начальник должен быть профессионалом или управленцем?

Обязательно должен быть профессионалом, на менеджеров ниоткуда мы уже насмотрелись в 90-е годы, нельзя ничем руководить, не представляя самого процесса производства, отсутствие специальных знаний ни к чему хорошему не приводит, достаточно вспомнить, как Чубайс проводил реформу энергетики, не обладая знаниями в этой отрасли, в результате его решений потеряли управление в сфере ремонтов на энергетических объектах, а потом получили Саяно-Шушенскую аварию.

Моё мнение что руководитель уровня среднего и выше должен совмещать эти два направления, так ка не имея знаний(умений) хотя бы в одной из данных областей, начальнику будет сложно принимать правильные и сбалансированные решения в результате которых и выполнена поставленная цель с минимальными издержками и верно замотивированные сотрудники.