Причины возникновения конфликтов в организации?

Работаю уже не в первой организации, основные причины конфликтов:

1. Нет четкого разделения обязанностей, люди дублируют функции и отчеты и при расхождении данных спорят, кто прав.
2. Общее недовольство подчиненных стилем поведения, компетенцией руководителя, сопротивление ( оттягивание выполнения) его указаний. Опять же вымораживает, когда нужно 20 раз переделывать что-то из-за того, что начальнику делать нечего, кроме как шлифовать данную бумажку, чем он и занят, а у обычного человека каждая минута на счету.
3. Отсутствие передачи/обмена информацией, но при этом требования, чтобы все были вовлечены, все знали и отражали в отчетах. Или некоторые коллеги, умышленно не желающие делиться рабочими данными, что вызывает нарекания начальства тем, кому эти данные не были предоставлены.
4. Отсутствие нормального планирования, что ведет к вечным "запаркам", когда все вдруг нужно мега срочно.
5. Вечное перетягивание средств бюджета со статьи на статью, потому, что денег не хватает, а платить нужно по закону подлости всем одновременно. Спорят, кто именно платит.
6. Ну и наконец общечеловеческие: один вечно болтает, опаздывает, ни хрена ему не поручают, но получает больше. Другой везет на себе целый воз, получает меньше. Или один выставил другого в невыгодном свете перед руководством. Сплетни - тоже не последнее дело.

Я думаю конфликты в организации между работниками из-за сплетен,особенно в женском коллективе.