Как работодателю стимулировать проявление инициативы у сотрудников?

0

Ответы (2):

0

Естественно, самый сильный стимул-это материальный. Работодателю следует ввести систему премирования, положительно отличившихся сотрудников. Даже небольшие премии, способны простимулировать служебное рвение. Так же, активным работникам, приносящим ощутимую пользу предприятию, организации, нужно обеспечить карьерный рост.

0

Нет лучшего стимула, нежели материальное вознаграждение. Толку от стопки грамот? Лучше небольшая премия. Давать материальное вознаграждение лучше при всем коллективе, мотивируя тем самым и остальных на трудовые "подвиги".

Related posts