Каких ошибок следует избежать руководителю в новом коллективе?

Думаю, в первую очередь следует избегать тех ошибок, которые были присущи прежнему руководителю.)

А вообще-то нужно сначала изучить обстановку, не рубить с плеча. То, что на первый взгляд новому человеку кажется бессмысленным и вредным, на самом деле может иметь огромное значение. В этом плане тому руководителю, кто получил эту должность в своем "родном" коллективе, путем карьерного роста, намного легче - он знает все подводные камни.

Рассмотрим ситуацию: назначен новый руководитель из "пришлых", молодых и перспективных. Он приходит и видит, что в коллективе есть работающие пенсионеры, которые, на его взгляд, вряд ли соответствуют имиджу организации, ее "духу". Да и какой толк от стариков, думает такой начальник, одна морока - болезни, характер и вообще, это отстой.

Уволив по-быстрому Марь Иванну или Филиппа Саныча, он вдруг обнаруживает, что те тянули наиболее нудную и тяжелую часть работы, на которую более молодые и "креативные" работники не соглашались. К тому же "старики" не требовали особой зарплаты, довольствуясь небольшой + пенсия. В результате - ворох проблем, которые возникли на пустом месте. Не обязательно такое может быть в отношении к пенсионерам, любые скоропалительные действия на новом месте крайне рискованны. Надо сначала присмотреться, а уже потом принимать кардинальные решения. Если, конечно, это будет необходимо.