Как презентовать бизнес-идею спонсору при этом обезопасив себя от плагиата?
Как презентовать бизнес-идею спонсору, либо новому коллективу сотрудников, при этом обезопасив себя от плагиата и разглашения?
Есть какие либо договора,(интересует их содержание) которые можно использовать, наподобие подписки о неразглашении на определенное время? Или еще какие способы?
Ответы (4):
К большому сожалению, защиты от такого типа грабежа, на данный момент не существует. Спонсор не даст, вернее не пообещает, вложить в вас достаточные денежные средства, пока перед ним не будет вами раскрыта абсолютно вся суть вашей идеи. Думать, что показав часть идеи, на вас посыпятся деньги, может только очень наивный человек. А спонсор, взяв потом обязательное некоторое время на "обдумывание вашего проекта", обсудит со своими специалистами, и при достаточно интересной идее, сам начнет её внедрение, но уже без вас. Этот путь абсолютно не защищен, если только вы сами не запатентовали свою идею.
Но есть путь лучше. Если вы уверены в своей идее, составляйте бизнес-план, грамотно его рассчитайте, и открывайте свое дело. Под это дело можно взять кредит в банке, на первый этап хватит. А уж потом, когда будущий потенциальный спонсор поймет, что ему самому это не потянуть, а легче просто вложить в ваше дело свои средства - вот тогда у вас и появится стороннее финансирование. Вот тогда ваша идея, подкрепленная своим предприятием, будет защищена от наглого плагиата.
самое простое это изучение личности спонсора. Постарайтесь как можно больше узнать об этом человеке, сколь он то что называется "богобоязненный" человек. Ведь если называть вещи своими именами вы хотите знать не вор ли он. Защитить себя скорее всего можно только одним образом - купив авторские права на свою идею, или же патент на нее.
Но в большинстве случаев спонсору не нужны чужие идеи для плагиата. Все прекрасно понимают, что воплотить в жизнь идею без ее автора очень сложно - это большие затраты и времени, и денег. Так что вообщем бояться не чего.
Ну, разумеется, есть договоры о конфиденциальности, но в случае конфликта очень трудно будет доказать, что действие конкретного договора распространяется на конкретный проект, недобросовестный партнер всегда легко докажет, что не крал у Вас идею, а использовал другие источники.
Думаю нужно открывать только часть идеи, не показывать целиком, как например решали подобную проблему, полагаю, в хорошем фильме "Стартап". Смотреть с 34:50 до 37:50