Как руководителю добиться уважения среди подчиненных?

С точки зрения ведической философии, руководитель - это человек, который ответственен за уровень жизни своих подчинённых. Люди, которые устраиваются на наёмную работу - это люди, которые не могут сами себя прокормить, без руководителя. То есть они приходят к руководителю, словно бы говоря: "Я хочу трудиться, я готов делать это хорошо, позаботьтесь же о том, чтобы мой труд достойно оплачивался и я мог выживать в этом мире, иметь семью и развиваться". То есть долг руководителя - заботиться о подчинённых, в том смысле что нормально спросить всё ли у него в жизни нормально, но при этом глубоко не залазить, это уже дело психологов и священников. То есть если у подчинённого тяжелая жизненная ситуация, надо дать понять, что если он будет трудиться хорошо, то руководитель не бросит его в беде. Ну, в смысле, можно обсудить вопрос повышения зарплаты при повышения ответственности (если у человека есть предрасположенности, если его потенциал больше, чем на текущей должности). То есть руководитель по законам вселенной реально ответственен за судьбы людей, которые работают на его предприятии. Человек пришел к тебе трудиться, под твоим руководством. Позаботься о том, чтобы этот труд был на благо самому человеку, чтобы у него были достойные условия труда, возможность повышения квалификации, ну и, конечно же, нужны штрафы и наказания, чтобы помогать людям бороться с их привычками, которые рушат их жизнь. Лень, безалаберное отношение к труду, грубая речь, неуважение. Всё это отравляет жизнь людям, но не у всех есть силы с этими качествами бороться. То есть руководитель - это как старший родственник. Но не по крови, а по продвижению в социуме. Строгий, но справедливый и желающий блага. В идеале надо стараться помочь людям стать уважаемыми людьми в обществе, учитывать их предрасположенности и направлять их энергию в нужное русло, туда, где они смогут приносить пользу обществу своими качествами характера, навыками и предрасположенностям­и. Я выразил лишь одну из точек зрения на ситуацию, гармоничную с точки зрения законов вселенной.

У руководителя, прежде всего, должен быть авторитет среди коллег. Не все люди, которые были хорошими и грамотными специалистами, способны грамотно управлять коллективом, Есть такое понятие как «субординация», обычно, человек, занимающий руководящую должность не должен сильно распространяться про свою личную жизнь, а также выспрашивать коллег про их семейные отношения. На работе должна быть работа, тем более, если коллектив небольшой. Вне рабочее время, можете поддерживать дружеские отношения, но честно говоря, лучше не путать работу и дружбу, дабы не возникало лишних обид.

Какие могут быть обсуждения в рабочее время? Начальник - это пример добросовестного отношения к работе, в этом случае все подчиненные рано или поздно зауважают начальника. Естественно начальник должен знать работу и не из интернета, а из практики, должен знать не только практику, но и теорию, иначе он обязательно "ступит в жир ногой". Все остальное второстепенно, но не малое значение имеют личные качества начальника, если он подобострастен с начальством и груб с подчиненными, то никакого уважения с их стороны к нему не будет.

Отвечу как подчинённый. Конечно, лезть в личную жизнь подчинённых, а уж тем более выставлять на обозрение свою, это глупо. Но и нацепить корону, и ходить среди своих сотрудников с видом "Аз есмь Царь", тоже как то не так. Во всём должна быть мера. И вскользь коснуться личной жизни можно. Но не лезть с допросами. Руководитель должен оставаться руководителем. Дружить с подчинёнными, проявлять излишнее сочувствие нельзя. Так и на шею сесть могут. А малейшее замечание, будет расценено, как предательство.

Досуг обсудить можно. А вот личную жизнь - нет. Я таких не уважаю.