Можно ли на основе рисунка отказать в принятии на работу?

На основе только проективного метода никаких глобальных выводов делать нельзя! Обязательно подкрепление методиками, которые дают результаты на основе математической обработки. Кстати, только в совокупности эти методы представляют научный интерес.( Но это в науке). А на вашей практике, так вы обезопасите себя от возможности принятия неверного решения. Абсолютно правы те, кто говорит о проективной методике как о проекции актуальных состояний, а не качествах человека в целом. Лучше подстраховаться.

Если вы грамотный психолог, и можете точно определить внутреннее состояние человека по картинкам- то да. Если вы уверены, что он постоянно такой, а не просто потому что у него в тот день что то случилось. Даже, что бы правильно проводить тесты Роршаха, и определять по ним что то, люди учатся годами, а то и десятилетиями. Но если вы не ошибаетесь, донесите до директора свои сомнения, пусть он и решает. А лучше дополнительно присмотреться к человеку, провести еще тесты, а у директора на это попросить дополнительное время.

Все-таки не надо быть вершителем судеб для этого человека, я думаю. Методика, проведенная вами, это хорошо. Но во-первых, методика может зависить и от сиюминутного настроения (весело - рисуешь смешного зверька, на сердце тоска - и животное выходит такое неулыбчивое), поэтому одной методикой ограничиваться не нужно. Выявляйте, есть ли в нем лидерские качества, необходимые начальнику. Во-вторых, есть люди, которые раскрываются на работе. Возможна его тревожность и скрытая агрессия характерны для личных отношений, но к работе это отношения не имеет.

Во всяком случае вы сможете сломать жизнь человеку или подарить ему новую жизнь с новой должностью.

А в каком состоянии, по-вашему, должен быть человек, который уже ждет не дождется заслуженного повышения? Начальнику агрессия жизненно-необходима, распутье в жизни это закономерный результат решения о его повышении или неповышении, а страх и нервозность - качества, без которых трудоголик невозможен.

Психологу стоит воздерживаться от оценочного восприятия. Психологические состояния можно трактовать только в контексте. В данном контексте состояние сотрудника (по крайней мере, заявленные вами черты) вполне уместны и разумно оправданы. Если бы вопрос стоял - брать такого человека организатором вечеринок или тамадой на свадьбу, то очевидного такого делать не стоило бы. А для начальника среднего звена, с моей точки зрения, это вполне востребованные качества.

На мой взгляд - вы обязаны сказать это директору. Это ваша работа. Ну проведите контрольный тест на агрессию, с ключами проверки. Скрытая агрессия это ой как не хорошо. Ему власть дайте - будет вам же хуже.

Во-первых, как я поняла, Вы не психолог, так на каком же тогда основании Вы занимаетесь психологическими проективными методиками??

Для того, чтобы делать какие-то выводы, а тем более рассказывать директору об интерпритации того или иного рисунка, Вы должны иметь образование!!!

Во-вторых, этический кодекс психолога не позволяет рассказывать подобные вещи.

Задумайтесь, и не занимайтесь больше работой других людей.

От характера сотрудника очень многое зависит , если не умеет строить отношения в коллективе (особенно начальник), то могут увольняться хорошие сотрудники и не известно кто придет вместо них.Развалить всю работу может. Но основываться на одном тесте я бы не стала , проведите еще несколько , понаблюдайте , а потом выводы делайте.

Конечно же, человек, которого вот-вот повысят, и нервничает, и боится (а вдруг не повысят? А вдруг не справлюсь с обязанностями?). И конечно же, он сейчас стоит на распутье - ведь грядут перемены в его служебной деятельности. Странно было бы обратное: если бы он был невозмутим.

Один тест не может сказать о человеки нечего, вы проведите еще не сколько тестов. Вовторых вам нужен сотрудник, а именно человек который хорошо работает, его характер не должен ваш волновать, если вы конечно не имеете чтото личное кэтому человеку.