Должен ли мэр города быть уроженцем этого города? Почему?

Не секрет, что чиновники часто окружают себя старыми друзьями, родственниками. У чиновников есть возможность создания благоприятных условий для процветания бизнеса своих приближенных.

Клановость в управлении никто ещё не смог отменить или преодолеть.

Если мэр будет жителем своего города, соответственно и его окружение будет в основном местным. Создавая комфортные условия своего существования, мэр и его команда будут вынуждены заботиться о своём городе.

Приезжий чиновник, понимая, что к этому городу он не имеет никакого отношения, будет выполнять свои функции формально.

Когда губернатором Самарской области был Меркушкин, вся область обеспечивала безбедное житьё его многочисленным соратникам в Мордовии. Кстати, укладывание плитки на тротуары это не только московская забава. В Самаре во время правления Меркушкина тоже было много положено плитки. На некоторых участках она превращалась в труху через полгода, как это случилось в районе ТЦ Космопорт.

Для развития городов и других населенных пунктов благоприятно, если в местном самоуправлении работают местные жители, имеющие соответствующее образование и опыт работы.

Конечно, должен быть мэр города уроженцем этого города. Тот, кто город знает, относится к нему бережно, ну никогда не перелопатит по крайней мере под стать других столиц. Здесь очень сильно связано - Каким город будет новым - То есть можно менять, но узнаваем чтобы был. Не зря говорят - Чужое - не твое, зачем тебе это? Коренной житель к каким-то местам города не прикоснется, чужак все переиначит. А город - он живой, он чувствует и потом погибает. Мэр города должен быть созидателем, а не хорошим управленцем. Должно быть так, чтобы человек, приехав в свой родной город узнавал его с закрытыми глазами. Так должно быть. Возможно и поменяется все - В другой жизни, мы же в это верим..

Конечно, хорошо, когда мэр города, особенно большого, родился в этом городе. Знает и любит его. Отлично знаком, можно сказать с детства с проблемами и достижениями родного города. Ведь совсем Неплохо, если именно в этом городе прошла его юность и зрелые годы. И он уважает и любит тех, кто также как и он вырос и живёт в городе, вот тогда горожане для него не чужие. Ещё удача, если он попробовал себя в бизнесе, и у него получилось. Тогда он сможет достигать поставленных целей, не по наслышке знает как получить отличные результаты и при этом учесть себестоимость затрат. И не опаздывать с важными решениями, при этом давать оптимальные варианты, которые будут понятны и одобрены жителями родного города. На мой взгляд, это очень важно.

Однозначно ответить на этот вопрос сложно. Ведь может так получиться, что человек не является уроженцем данного города, но переехал в него в раннем детстве вместе с родителями. Или после окончания школы поступил учиться в этот город, где и прошла вся его дальнейшая жизнь. Не факт, что именно местный уроженец будет лучше.

Но, я лично считаю, что, в любом случае, градоначальник должен быть связан непосредственно с этим городом. Даже если он и не является его уроженцем, должен хорошо понимать его проблемы и способы их решения. Я, например, живе далеко не в мегаполисе, но прекрасно вижу, как бездарно могут управлять им "вахтовики" - те, кто прибыли извне, отбыли срок полномочий и поехали дальше.

Это в России конца XVI века,точнее в централизованном русском царстве,огнищанина а позднее старосту выбирали именно из наиболее авторитетных и уважаемых старожилов этого населенного пункта,в XIX веке уже, градоначальник мог не быть уроженцем города вообще, а позднее и губернаторы, потому что они прислались извне,как правило генерал губернаторами,и их канцеляриями,и могли не знать специфики городской жизни.

Как в Германии бургомистр мог не быть уроженцем города где жил

Нет. Вы на Сергея Семеновича намекаете? Нет, не обязательно мэр должен родиться в населенном пункте. Вы справедливо заметили о размерах. У нас бы при подобном нововведении практически все поселки, пгт и деревеньки бы "обезглавили". Но представлять себе жизнь большого города, особенно ее хозяйственную, а также правовую часть, этот человек обязан. То есть являться образованным практиком.

Я считаю что нет, не должен. Потому что в первую очередь это должен быть хороший управленец. Именно деловые качества должны стоять на первом месте. А не партийная принадлежность, место жительства, происхождение или что-то другое.

Есть огромное количество градоначальников, которые не родились в городе, но сделали очень много для его развития.

В старину мер всегда избирался из числа постоянных жителей города(явление демократического характера); а вот губернатор назначался монархом.