Какие качества нужны, чтобы стать хорошим руководителем?

Помимо перечисленного, важны организаторские способности, настойчивость и уверенность в себе. Есть много руководителей не столь хороших профессионалов в той сфере деятельности, которой занимается фирма, но умеющих правильно организовать работу сотрудников.

Добавил бы,что хороший руководитель должен быть еще и психологом неплохим...

А я бы продолжил вопрос. Хорошим руководителем ЧЕГО именно?

Для того, чтобы руководить взводом, необходимы одни качества, а чтобы полком или армией - совсем другие. Для хорошего руководителя театра совершенно не подойдут качества хорошего руководителя отделения милиции. И качества их обоих не подойдут для того, чтобы стать хорошим руководителем риэлторской фирмы.

Дальше - хорошим руководителем для КОГО? Как оценивать "хорошесть"? Со стороны подчинённых? каждый из них скажет о том, что он "должен любить и уважать коллектив" и прочую лабуду. Хорошим для вышестоящих руководителей? Тогда нужны качества, совершенно противоположные тем, которые от него ждут подчинённые. Хорошим для успешности бизнеса? В каждом бизнесе свои законы и требования.

Единственное, что можно желать от любого руководителя - понимание психологии, умение настоять на своём и не ограниченность интеллекта. Все же остальные требуемые качества будут зависеть от того, в какой области он руководит.

В первую очередь конечно професианализм, потом хозяйственность, предпринимательская жилка (не бояться принимать риск), ну и конечно же человечность:-)

Нужно просто любить своих подчиненных и все недостатки в работе брать на себя.

Чтобы стать хорошим руководителем нужно в первую очередь научиться управлять подчинёнными - совместно с ними решать стоящие задачи. В противном случае ты будешь просто оператором (driver) пусть даже и очень хорошим. Учиться управлять подчинёнными нужно начинать как в армии - с отделения. Научишься руководить отделением, дальнейшее количество подчинённых уже не имеет значения. И, без всякого сомнения, нужно быть приличным специалистом (уровень эксперта). В своей работе (области деятельности) нужно разбираться так, чтобы в любой момент заменить любого из своей команды. Все остальные качества вторичны, и вытекают из этих двух...

Чтобы быть хорошим руководителем во первых нужна практика, ни сразу Москва строилась, нужно время, надо учится на своих ошибках, я например тоже по началу расстраивалась, где то через год мне стало легче..

Надо быть примером для своих подчиненных, быть сильным в характере, также надо знать свою деятельность, а если кто-то вас не устраивает из работников, лучше уволить и взять человека который бы вас больше устраивал.

Чтобы стать хорошим руководителем нужно обладать такими качествами как ответственность, высокий профессионализм, трудоголизм, исполнительность.