Как простиммулировать персонал, на качественное выполнение своей работы?

В первую очередь нужно знать основные типы мотивации, присущие тем работникам, которых нужно стимулировать. А дальше уже просто - в зависимости от типа мотивов, нужно каждому работнику пообещать именно то, что ему нужно. Кому денег, кому удоовлетворение от работы, а кому и просто вкусный обед или билет в театр :)

Вопрос задавался 5 лет назад, не знаю, была ли тогда нехватка рабочих рук, и дефицит трудоустройства, но сейчас как будто есть. Проще всего уволить ленивых работников, и взять тех, кому работа нужна. Но бывает что работодатель сам расхолаживает свой коллектив, не контролируя качество и сроки выполнения работ. В любом деле есть тот, кто должен руководить работой от начала и до конца. Для этого и нужны всякого рода менеджеры, если вам самому не хочется заниматься этим. Увы, но не все способны с ответственностью относится к своему труду. А потом еще будут жаловаться на притеснения. Что же касается нормального коллектива, и требуется всего лишь стимуляция в виде поощрения, то это могут быть и денежные выплаты, и бонусы в виде небольших премий, и путевки на отдых, по итогам года, и совместные корпоративные мероприятия, с выездом на природу или походом коллективом в театр. Для сплоченности не помешает помнить дни рождения служащих и работников, и поздравлять их. Так же социальные проекты в виде помощи в устройстве детей в детский сад, или медицинской страховки. Все зависит от самого коллектива, количества персонала, и возможностей предприятия. Но самое главное это дисциплина. Незаменимых нет, и каждый должен отвечать за себя сам. А это требует внимательности и контроля.

Иногда просьба или человеческое отношение,эффективнее,чем строгий начальствующий тон.

Всего хорошо в меру и того и другого.

Конечно же в благодарность можно простиммулировать и в денежном выражении,так сказать закрепить результат.

о, это очень простой вопрос. для того чтобы персонал наконец стал качественно выполнять свою работу собственнику (тому кто назвал себя хозяином) необходимо перестать присваивать себе заработанные персоналом деньги т.е. обворовывать персонал, на что собственник никогда не пойдет так как в этом случае его личный доход станет равным 0, а он выбивался в хозяева совсем с другой целью.