Почему компании после сокращении штата повышают обязанности сотрудникам?

Тот случай, когда в магазине продавец, он же и кассир, и менеджер по работе с персоналом, и даже директор магазина, страховой агент, кредитный специалист - все в одном лице. Когда физически еле справляешься с задачами, а зарплата не увеличивается.

2

Ответы (6):

1

Потому что сократили чтобы меньше платить, а обязанности-то не сокращали. Например, уволили уборщицу явно не потому что люди перестали топтать, мусорить или поверхности вдруг стали самоочищаться. Нет, скорее всего логика была такой "швабра есть, пять минут до и после смены сами могут протереть". А то, что зимой уже после одного посетителя могут быть грязь и лужи, и придется бегать с этой шваброй весь день, уже не думают.

Вот и в случае который вы описываете - так же. Увеличивают количество обязанностей потому что теперь их некому выполнять. Если на величину оклада той же уборщицы увеличить оклад продавцу, то вроде как и смысла в сокращении нет, все равно деньги тратятся. Такое есть везде, и на госслужбе тоже, но больше всего этим грешат мелкие частники, у которых сотрудник и жнец, и швец, и на дуде игрец. Обязанности эти не включены в трудовой договор(если он вообще есть), можно попробовать акцентировать внимание на этом, но чаще всего у таких людей все сводится к "не устраивает/не справляешься - ищи другую работу". Официально( если, конечно договор есть и обязанности там прописаны) можно создавать трудовой спор и защищать свои права. Но по опыту, работать в том же месте при том же руководстве после такого вряд ли спокойно дадут, государство у нас хоть и называется правовым, но это у нас же придумана пословица "закон что дышло..."

1

Так происходит довольно часто. Кстати, не только в маленьких, но и крупных частных компаниях. Владелец не очень-то беспокоится об оставшихся сотрудниках. А вот те, кто остался в штате даже не требуют , чтобы официально записали их новые должностные обязанности в существующие контракты и увеличили зарплату. А ведь, если взамен сокращенных работников не взяли новых, и при этом объём работы не уменьшен, а остался на прежнем уровне, значит нужно доплачивать тем сотрудникам, которые выполняют дополнительные функции. Хороший выход- это сказать начальнику, что Вы увольняетесь, если не повысят зарплату. Возможно, это поможет ему правильно решить

вопрос. Но в этом случае лучше иметь на примете место, куда можно уйти.Так что действуйте!

1

Дело в том, что причиной сокращения штатов обычно является отнюдь не уменьшение объема деятельности компании, а обычные, порой довольно серьезные финансовые затруднения. Для погашения дефицита бюджета один из двух путей (наряду с повышением доходов) - это сокращение затрат. А поскольку насчет повышения доходов голова у начальства не очень работает, выбирается более простой путь - снижение доходов путем сокращения штата. А поскольку обязательства перед контрагентами по поставке товаров и выполнению работ никто не отменял, оставшимся приходится работать за себя и за того парня.

1

Это называется оптимизация. Чтобы при минимум работниках выполнялся по максимуму объем работы. Поэтому, экономят на штатных сотрудниках и на зарплате. А кто-то должен же выполнять функции, уволенных сотрудников. Вот и достается тем, кто остался на работе.

1

При правильной политике сокращение штатов оставляют нужных и потом лучших работников.Теперь"ху­дшие" уже не будут мешать другим в выполнении их несложных обязанностей и порядка станет больше.

0

Повышение объема обязанностей у сотрудников в организации, которая претерпела сокращение штатов неизбежно, так как на плечи оставшихся сотрудников работодатель возлагает функции тех сотрудников, которых "ушли". Если этого не делать неизбежны сбои в функционировании организации.

Related posts