Может ли начальник быть с подчиненными мягким и добрым?

С подчененными можно быть жестким и требовательным - это нацеливает на работу и снижает активность направленную не в цель. Однако это снижает творческую инициативу и отсеивает работников, имеющих к этому способность. Поэтому при таком стиле руководства, только руководство за ворота - дисциплина, целеустремленность и работа коллектива поплыли. Если вы хотите постоянно присматривать и контролировать? Вперед! Будьте жестким.

Есть тип руководителей, которые сделали ставку на воодушевление и раскрытие способностей. Если вы имеете способность зажечь идеей и видите в человеке способности раньше, чем он их сам разглядел в себе и умеете поставить его туда, где его талант раскроется, то ваша организация будет способна работать сама с минимумом неприятных усилий с Вашей стороны.

Голосовые связки включать легче, чем мозги, вот большинство их чаще и используют. Но от мозгов толка больше.

Избегать в отношениях с подчиненными однозначно нужно фамильярности и конфликтов.

Начальник может быть и мягким и добрым, но пользоваться авторитетом среди подчиненных. А для этого хватит быть умным и справедливым. Да, и харизма тут нужна тоже, ведь без нее за собой народ не поведешь. Можно быть и твердым и требовательным, эта стратегия поведения способствует трудовой дисциплине, но подчиненные скорее будут бояться такого начальника, чем его уважать. Если Вы являетесь руководителем, но не знаете, какую линию поведения с подчиненными выбрать, то посоветую Вам не быть ни мягким ни жестким, тут нужно что-то среднее. И еще - не стоит пускать все на самотек, но и жестко руководит всеми процессами не стоит. Лучше всего быть с подчиненными на равных, прислушиваться к их мнению, но и отстаивать свое. Идеальным будет руководство в стиле "мозгового штурма", когда все менеджеры могут высказывать свои идеи и эти идеи обсуждаются всем руководящим составом.

Начальник в первую очередь должен быть человеком.

Если у него в подчинении большое количество людей, он чисто физически не сможет быть с ними мягким или жестким, он просто начальник который контролирует, хвалит, ругает, поощряет или лишает премии.

Если же у него в подчинении несколько человек, то хочет он того или нет, придется искать подход к каждому. И вот тут уже много чего зависит от самого человека. есть толковые, умные люди, но пока на них не крикнуть они не пошевелятся. А есть наоборот те, которые понимают тебя с полуслова, и пусть они не сильно качественно делают свою работу, зато они те люди на которых можно положится.

Конечно, подчиненным гораздо работать под руководством доброго и мягкого начальника. Но, увы, мягкостью начальника вскоре начнут пользоваться, или, мало того, обсуждать за спиной, какой начальник тряпка. Но и нельзя быть чересчур жестоким, так как это не способствует взаимодействию в коллективе. Нужно уметь провести грань.

Мне кажется, что начальник может быть мягким и добрым со своими работниками. Но это зависит и от самого работника. Если он выполняет свою работу так, как надо, то и относится к нему можно с уважением

Может! Но это никчему хорошему не приведет. В не работы можете быть и друзьями, и соседями и собутылшниками. А на работе всегда должна быть грань иерархии, и присутствовать рабочая этика.